Proyecto de expresión y espacio para la tecnología, cultura, empresa, estética y humanidades en general Información legal  11 de julio de 2010 Gartner, es la empresa de consultoría tecnológica de mayor prestigio a nivel internacional. Se  dedica a realizar estudios de investigación y consultoría sobre cualquier cosa que esté relacionada  con el mundo de las tecnologías de la información. Prácticamente lo estudian todo y los informes  que generan sus estudios son un referente mundial. También son muy valorados los informes en el  ámbito de las predicciones, pues en general parece que se acercan bastante a la realidad. Para una organización, tener una valoración positiva en uno de estos informes constituye siempre una buena  noticia. Proporcionan una visión general sobre el estado de la tecnología y su mercado casi a diario y sus  servicios están dirigidos desde el ámbito operativo hasta el estratégico de una organización, en los  sectores de administraciones públicas, telecomunicaciones, informática, empresas consultoras,  inversores etc. Suelen ser muy útiles como ayuda a la toma de decisiones de una organización. Según consta en su página web (http://www.gartner.com), sus 650 analistas expertos cubren cerca  de 1.071 temas en el ámbito de las tecnologías de la información y sus clientes abarcan una zona  geográfica de unos 80 países. El "cuadrante mágico" es una de sus invenciones registradas. Es una  representación gráfica del mercado para un tiempo concreto. En realidad es una representación  gráfica del posicionamiento de un fabricante, producto, servicio o empresa consultora en el  mercado, según determinados criterios. El "cuadrante mágico" pretende solamente servir como  herramienta de investigación, y no constituye una guía específica de acción, según indica Gartner,  pero el hecho real es que el "cuadrante mágico" constituye un elemento importantísimo cuando se  trata de decidir sobre la conveniencia o no de establecer lazos con los actores de un mercado. Tanto es así que, para la empresas estar en un lugar del cuadrante puede suponer motivos suficientes  para la celebración y un aprovechamiento desde el punto de vista del marketing. El "cuadrante mágico" es un cuadrado que está dividido en cuatro partes iguales donde se  distribuyen las principales compañías en función de su tipología y la de sus productos. El eje X se denomina "completeness of vision" que traduciré simplemente por "visión" y evalúa la  comprensión del mercado, la estrategia de producto e innovacion. El eje Y se denomina "ability to  execute" y que traduciré por "habilidad para la realización" y evalúa la capacidad de los productos  ofrecidos, viabilidad a largo plazo del proveedor. El cruce de los dos ejes proporciona un esquema de cuatro cuadrantes donde se distribuyen las  compañías, productos o servicios y  cuyos significados son: líderes (leaders): El cuadrante  superior derecho son los que mayor  capacidad tienen para la realización  y los que mayor visión tienen,  referidos a su potencial, es el  cuadrante principal y pueden  ofrecer el mejor servicio  prácticamente a cualquier cliente. aspirantes (challengers): Es el  cuadrante superior izquierdo,  también se les conoce como  retadores o desafiantes, no tienen la visión de mercado de los líderes,  pero ofrecen buenas funcionalidades  y un número considerable de  instalaciones del producto. visionarios (visionaries): En el  cuadrante inferior derecho, las  empresas visionarias son aquellas  que tienen una gran visión de  mercado y hacia allí se enfocan,  pero todavía les falta mejorar sus  productos y/o servicios. nichos específicos (niche players):  En el cuadrante inferior izquierda, son  empresas orientada a unas áreas  concretas de las tecnologías, pero  sin disponer de una suite completa.  Los productos ofrecidos son de gran  calidad pero no tienen definia una  estrategia de largo plazo y no  muestran una ventaja competitiva  clara respecto sus inmediatos  competidores. Sea como fuere, que una empresa,  producto o servicio esté incluido en  el cuadrante mágico de Gartner, es  todo un privilegio pues las pruebas  que tienen que superar son muchas  y duras y el prestigio ganado es más  que importante. A continuación mostramos el  cuadrante mágico para ETL (a veces  llamados de integración de sistemas  o datos) y BI.  El cuadrante mágico se incluye en un informe  que normalmente tiene la siguiente estructura. 1. Una imagen del cuadrante mágico.  2. Un resumen sobre la situación actual del  mercado y su evolución respecto el último  periodo. 3. Los criterios de inclusión o exclusión en el  cuadrante mágico. Se mencionan las empresas, productos o servicios que se  han añadido o quitado desde el periodo. Y se mencionan también los criterios  elegidos para que un candidato esté en un cuadrante o en otro. 4. Para cada empresa, producto o servicio, se mencionan sus fortalezas y sus  debilidades, un punto realmente interesante. En los siguientes cuadros podemos encontrar los actores de los cuadrantes  mágicos en los mercados descritos. Se ha resaltado con fondo y letras de color  a aquellos actores que tienen presencia en los dos mercados indicados. Tal  como cabía esperar, casi todos los líderes en el mercado de BI también lo son  en el mercado de ETL. A destacar los casos de SAS y, en menor medida de  Microsoft que, siendo líderes en el mercado de BI, no lo son en el de ETL, lo que muestra que tienen un  completo kit de Business  Intelligence donde la parte de  ETL sería un elemento  mejorable, todo esto  concuerda bien con mi experiencia personal. Pero, ¿qué es lo que se está solicitando en el mercado laboral español? Un estudio sobre las ofertas de empleo tecnológico que aparecen en tres de las  más famosas Webs de empleo (infojobs, tecnoempleo y monster), con datos de  cinco días, y  buscando  específicamente  ofertas de  Business  Intelligence y de  Integración de  Datos, nos  muestra  información  interesante, a  pesar de los  sesgos  inherentes al tipo  de estudio  realizado.  Los datos de  cinco días no es una muestra muy grande, además hay que  considerar los sesgos específicos del origen de la información: una  misma empresa puede anunciar su oferta en las tres webs y un  cliente puede solicitar profesionales a varios de sus proveedores, y  la estacionalidad del empleo puede distorsionar el número de ofertas. Por lo que un estudio bastante más serio habrá de considerar  un periodo mucho más largo de tiempo. Sin embargo la distribución de las distintas plataformas dentro de la muestra de datos ofrecen  datos curiosos. Por una parte destaca el porcentaje de ofertas de la plataforma PowerCenter, de la empresa Informatica, seguido de Oracle. El resto  de las plataformas de las que se solicitan profesionales están muy igualadas y, aunque requiriera un estudio más profundo, no  considero, en base a mi experiencia, que esta distribución varíe mucho a corto plazo. ¡Y es que todas las plataformas son líderes en el cuadrante mágico para Business Intelligence y para la Integración de Datos!. Lo cual es totalmente lógico y de aplastante sentido  común: las plataformas líderes son las más utilizadas.  El caso de la empresa Informatica con su plataforma PowerCenter también tiene una fácil explicación. Y es que es líder indiscutible,  según Gartner, en la integración de datos, y además no tiene plataforma completa de Businness Intelligence, no aparece en su  cuadrante mágico. Es bastante frecuente utilizar un fabricante para una solución de Business Intelligence y utilizar PowerCenter para  el módulo específico de ETL, dado que PowerCenter se puede adaptar fácilmente a cualquier plataforma Business Intelligence. La  potencia de PowerCenter puede suplir las debilidades de Microsoft, SAS, y otras empresas visionarias o de nicho en el mercado de BI. Parece ser cierto, pues, que los informes de Gartner proporcionan una visión de los mercados bastante cercana a la realidad, para un momento dado.
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